为推进公司经营事情
，强化经营事情主干队伍的责任意识
，提高经营业务综合素质
，总结交流经营事情经验
，11月25日
，由市场部组织召开的公司经营事情主干座谈会在公司一楼会议室举行
。本次会议召集了销售部、木材供应部、供应部中层干部及15位主干人员加入
，并邀请了公司领导林小河、梁明富、程欣一同出席
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，与会人员从自身出发
，就各自所从事事情现状、任务目标、心得体会等内容进行了相同交流
。

  木材供应部将采购业务按种类分成了竹片、落叶松片和马尾松片三大类
。三位主办人员分别为各人介绍了国内外木材的基本情况
，并分析了公司目前面临的挑战以及应对挑战所接纳的积极对策
，努力保障木材采购事情
。

  销售部凭据公司产物类别
，如传统水泥包装、新型包装以纸代塑
，和生活用纸等领域
，将人员划分成了9个小组
。每个小组目标明确
，从组长到组员都能积极发挥其主观能动性
。通过“传帮带”的形式让更多新生力量涌入
，以此不停壮大销售队伍
。

供应部对采购物资进行了细分
。通过种种渠道收集市场信息
，分析研判
。面对煤炭、大宗商品等物资价格剧烈颠簸的情况
，他们及时调整采购计划
，为公司经营争取了更大的利润空间
。

  公司党委书记、总经理林小河同志在会上与部门主干互动交流并发言讲话
。他体现
，近期经营口各单元对业务流程、人员分工都进行了重新调整
，本次座谈会召开得很及时
。他指出
，当前公司正在连续构建“原料本土化、产物特色化”和工业链可连续生长的新生长格式
，其中
，供销事情在一定水平上决定了公司经营的业绩
，所以他勉励各人要争做“木桶效应”中的长板
，努力为公司经营生长做出孝敬
。随后
，他又向各人论述了“十四五”期间公司未来生长的规划与前景
，并向与会同志提出了“勤勉敬业
，开拓创新
，奉公守法”的事情要求
，希望各人在自己的事情岗位上有所作为
，为公司新生长添砖加瓦
。